Nachhaltig denken und strategisch handeln.
Es braucht Mühe, Sorgfalt und viel Motivation, um eine Nachhaltigkeitsstrategie für ein Unternehmen von der Größe und Bedeutung wie EEW zu erarbeiten. Warum? Weil EEW anderen Unternehmen, aber auch Städten und Kommunen dabei hilft, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Aber auch das eigene Unternehmen soll nachhaltiger werden – und das nach einem Plan, der belastbar ist und klare Ziele vorgibt.
Unsere Wesentlichkeitsanalyse
Orientierung durch den Blick von außen
Was Stakeholder von EEW erwarten, ist ein zentraler Orientierungspunkt unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Die Wesentlichkeitsanalyse zeigt auf, in welche Richtung wir uns in zentralen Themenfeldern weiterentwickeln möchten. Der Input stammt aus vielfältigen Gruppen: von Mitarbeitenden bis hin zu Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Politik und dem Umfeld unserer Anlagenstandorte. Ergebnis dieses Prozesses sind zwölf wesentliche Themen in fünf Handlungsfeldern.
Unsere Nachhaltigkeitsroadmap
Ziele mit Weitblick
Bis 2030 haben wir 14 präzise Ziele in fünf Handlungsfeldern definiert. Im Fokus stehen unter anderem Klimaneutralität im Bereich „Umwelt“ sowie mehr Arbeitssicherheit durch die Vermeidung berichtspflichtiger Unfälle im Handlungsfeld „Mitarbeitende“. Die Nachhaltigkeitsroadmap zeigt uns den Weg – und macht unseren Fortschritt messbar.
Ethik und Integrität
Unsere Ambition
Für unseren langfristigen Erfolg ist es entscheidend, dass Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeitende wie auch die Öffentlichkeit Vertrauen in unser Unternehmen haben. Unser oberstes Ziel ist es deshalb, die Vertrauenswürdigkeit von EEW zu erhalten und weiter zu stärken. Die Mitarbeitenden werden konsequent geschult, damit sie die Vorgaben von Gesetzen, Richtlinien und den Verhaltenskodex einhalten. Auf alle bekannt gewordenen Verfehlungen reagieren wir innerhalb weniger Tage.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Unser übergreifendes Ziel ist es, dass keine bedeutenden Verstöße gegen Gesetze, Richtlinien und unseren Verhaltenskodex vorkommen. Bei Verstößen reagieren wir innerhalb von fünf Werktagen.
Messgröße
Anzahl der Verstöße gegen den EEW-Verhaltenskodex/ durchschnittliche Reaktionszeit von EEW bei Verstößen
Innovation
Unsere Ambition
Innovationen sind für uns der Treiber für nachhaltigere, wachstumsfördernde Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse. Sie helfen uns, unsere Geschäftsaktivitäten auszuweiten und kontinuierlich zu verbessern. Wir betrachten Projekte und Maßnahmen mit großem Innovationsgrad zudem als wichtigen Schlüssel für den Ressourcen-, Umwelt- und Klimaschutz, insbesondere für die Energiewende und die Stärkung der Kreislaufwirtschaft. Aus diesem Grund investieren wir kontinuierlich in neue Technologien und Lösungen.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Innovationsgetriebene Wachstumsprojekte tragen mindestens 20 Prozent zum Gesamtumsatz von EEW bei.
Messgröße
Anteil in Prozent am Gesamtumsatz
Digitalisierung
Unsere Ambition
Wir wollen die Chancen der Digitalisierung für die Kreislauf- und Energiewirtschaft immer besser nutzen. Dazu bauen wir unsere digitale Infrastruktur sowie digitale Kanäle in Geschäfts- und Kundenbeziehungen weiter aus. Der Weg zu einer zunehmend agilen und digital geprägten Unternehmenskultur und Geschäftstätigkeit soll von allen Mitarbeitenden mitgetragen und mitgestaltet werden.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Wir streben an, dass mindestens 70 Prozent der Mitarbeitenden regelmäßig, das heißt mit mindestens einer Schulung oder Maßnahme pro Jahr, ihre digitalen Kompetenzen stärken.
Messgröße
Anteil der Mitarbeitenden, die in einem Jahr ein bedarfsgerechtes Schulungsangebot durchlaufen haben.
Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur
Unsere Ambition
Wir wollen eine offene Unternehmenskultur etablieren, die von Wertschätzung und gegenseitigem Respekt geprägt ist. Indem wir attraktive Arbeitsbedingungen anbieten, erreichen wir eine starke Identifizierung und hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit EEW als Arbeitgeber. So gewinnen und halten wir zudem die notwendigen qualifizierten Fachkräfte.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Die Mitarbeitendenzufriedenheit erreicht im Durchschnitt mindestens den Wert „gut“.
Messgröße
Item "Mitarbeitendenzufriedenheit"
Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden
Unsere Ambition
Wir schützen sowohl die eigenen Mitarbeitenden als auch die Mitarbeitenden von Partnerfirmen vor Gefahren am Arbeitsplatz und in unseren Anlagen. Wir sensibilisieren sie für Arbeitssicherheit und sicherheitsgerechtes Verhalten, um Arbeitsunfälle zu vermeiden. Zusätzlich fördern wir die Gesundheit unserer Mitarbeitenden mit zahlreichen Angeboten.
Unsere strategischen Ziele bis 2030
1) Unser übergeordnetes Ziel ist es, berichtspflichtige Arbeitsunfälle bei den eigenen Mitarbeitenden sowie Mitarbeitenden von Partnerfirmen zu vermeiden.
2) Durch adäquate Arbeitsbedingungen und gesundheitsfördernde Maßnahmen streben wir bei den eigenen Mitarbeitenden eine Gesundheitsquote von mindestens 95 Prozent an.
Messgrößen
1) Anzahl Unfälle (LTI - Lost Time Injury, Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit von einem Tag oder mehr)
2) Gesundheitsquote
Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden
Unsere Ambition
Wir wollen durch gezielte Ausbildung, Qualifizierung und Personalentwicklung die Qualität unserer Dienstleistungen sichern und unsere Innovationskraft erhöhen. Wir fördern Talente und wenden moderne Arbeitstechniken an. Wir wollen Diversität nutzen und die Chancengerechtigkeit erhöhen und insbesondere auf den Führungsebenen fördern.
Unsere strategischen Ziele bis 2030
1) Wir intensivieren die Weiterbildung unserer Mitarbeitenden, indem wir die durchschnittliche Zahl der Fortbildungsstunden pro Mitarbeitenden auf mindestens 40 Stunden pro Jahr steigern.
2) Wir erhöhen die Chancengerechtigkeit mit dem Ziel, den Frauenanteil in Führungspositionen in der EEW-Gruppe zu verdoppeln (Basis: Berichtsjahr 2022).
Messgrößen
1) Zahl der Fortbildungstage pro beschäftigte Person und Jahr
2) Frauenquote in Führungspositionen
Abfall (Input)
Unsere Ambition
Wir wollen für die Gesellschaft, für Kommunen, Gewerbe und Industrie stets verlässlich die Kapazitäten zur sicheren Verwertung nicht recycelbarer Restabfälle anbieten. Um dabei die Klimaauswirkungen zu minimieren, schließen wir Stoffkreisläufe und stärken die Kreislaufwirtschaft.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Wir streben Entsorgungssicherheit durch eine Zeitverfügbarkeit von mindestens 92 Prozent für alle thermischen Verwertungsanlagen an.
Messgröße
Zeitverfügbarkeit (in Prozent)
Energie (Output)
Unsere Ambition
Wir nutzen effizient den Energiegehalt der Ressource Abfall und liefern verlässlich Prozessdampf für Industriebetriebe, Fernwärme für Wohn- und Gewerbegebiete sowie Strom, sodass für unsere Kunden die Versorgungssicherheit durch dezentrale Energieeinspeisung erhöht und zugleich CO2-Emissionen vermieden werden.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Wir steigern die Energienutzung unserer thermischen Abfallverwertungsanlagen mit Energieauskopplung um durchschnittlich 15 Prozent (Basisjahr 2021).
Messgröße
Energienutzungsgrad (in Prozent)
Klimarelevante Emissionen (Output)
Unsere Ambition
Die Klimaauswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeit sind uns ein zentrales Anliegen. Alle Bereiche und Beteiligten wirken aktiv an der Vermeidung beziehungsweise Verminderung klimarelevanter Emissionen und somit der Reduktion des Fußabdrucks in unserer Wertschöpfung mit.
Unser strategisches Ziel
Es ist unser Ziel verantwortungsbewusst zu handeln und Fortschritt messbar zu machen. Deshalb reduzieren wir unseren CO2-Fußabdruck durch Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien sowie die Abscheidung, Speicherung und industrielle Verwertung von CO2 um mindestens 20 Prozent CO2eq im Vergleich zu 2022.
Messgröße
CO2eq-Bilanz gemäß Greenhouse Gas Protocol
(Weitere) Output-Stoffe/-Ressourcen
Unsere Ambition
Wir arbeiten kontinuierlich an einer Steigerung der Ressourcenrückgewinnung aus der thermischen Verwertung der Abfälle, um Stoffkreisläufe zu schließen und natürliche Ressourcen zu substituieren. Dabei fokussieren wir uns nicht nur auf die Rückgewinnungsquantitäten, sondern auch auf die Arten der zurückgewonnenen Ressourcen. So ermöglichen wir die Substitution von Primärressourcen. Zusätzlich stellen wir sicher, dass wir alle Emissionsgrenzwerte konsequent einhalten.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Bei den in unseren thermischen Verwertungsanlagen anfallenden Reststoffen wollen wir eine Steigerung der Recyclingquote von durchschnittlich 7 Prozent (Basisjahr 2021) auf mindestens 70 Prozent erreichen.
Messgröße
Recyclingquote bei Reststoffen (in Prozent)
Mitwirkung in politischen und gesellschaftlichen Prozessen
Unsere Ambition
Wir gestalten unsere Reputation als verlässlicher, fachkompetenter und an Nachhaltigkeit ausgerichteter Unternehmenspartner konsequent weiter, sodass wir in den gesellschaftspolitischen Diskurs über Kreislauf- und Energiewirtschaft eingebunden werden und unsere Expertise aktiv einbringen können. Um diesen Austausch zu fördern, bieten wir Dialog-Plattformen für unsere Stakeholder-Gruppen.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Wir wollen den gesellschaftspolitischen Austausch intensivieren, indem wir mindestens fünf Veranstaltungen pro Jahr und Standort zu Themen der Kreislauf- und Energiewirtschaft anbieten und durchführen.
Messgröße
Anzahl der durchgeführten Dialogveranstaltungen
Kundenbeziehungen
Unsere Ambition
Gefestigte und vertrauensvolle Kundenbeziehungen und Partnerschaften sind eine zentrale Basis unseres Handelns und unseres wirtschaftlichen Erfolgs. Daher arbeiten alle Beteiligten kontinuierlich daran, eine hohe Kunden-/Partnerzufriedenheit zu erreichen.
Unser strategisches Ziel bis 2030
Der Zufriedenheitswert unserer Kunden beziehungsweise Partner liegt im Durchschnitt mindestens bei „gut“.
Messgröße
"Gut" (Schulnote)
Unser Nachhaltigkeitsmanagement
Verantwortung übernehmen und Entwicklung begleiten
Wir arbeiten kontinuierlich am Ausbau einer effizienten und systematischen Governance-Struktur für das unternehmensweite Nachhaltigkeitsmanagement. Dessen Aufgabe ist es, wesentliche Themen regelmäßig zu evaluieren, Maßnahmen zu initiieren und die Umsetzung der Ziele zu begleiten. Außerdem verantwortet das Team das Monitoring, die Erfolgsbewertung und das Einbinden von Stakeholder-Feedback.
Geschäftsführung
Die unternehmensweite Verantwortung für Nachhaltigkeit liegt bei der EEW-Geschäftsführung. Als oberstes Entscheidungsgremium legt sie die Strategie fest, bewertet und verabschiedet zentrale Weichenstellungen und Ziele.
Steuerung Nachhaltigkeit
Seit 2019 koordiniert ein interner Steuerungskreis die Nachhaltigkeitsaktivitäten des Unternehmens. Dieses zentrale Gremium ist mit Vertreterinnen und Vertretern aus den Unternehmensressorts sowie den Anlagestandorten besetzt. Der Steuerungskreis entwickelt die Nachhaltigkeitsstrategie weiter, bereitet Entscheidungen für die Geschäftsführung vor und stellt deren einheitliche Anwendung im Unternehmen sicher. Zudem überwacht er, ob die festgelegten Nachhaltigkeitsziele erreicht werden. In beratender Funktion steht das Gremium in engem Austausch mit der Geschäftsführung.
Team Nachhaltigkeit
Für das operative Nachhaltigkeitsmanagement und die unternehmensweite Steuerung der Nachhaltigkeitsaktivitäten ist das Team Nachhaltigkeit im zentralen Fachbereich Kommunikation und Nachhaltigkeit verantwortlich. Es stellt die einheitliche Anwendung der Nachhaltigkeitsstrategie sicher, steuert unternehmensweite Nachhaltigkeitsaktivitäten und überwacht, ob die festgelegten Nachhaltigkeitsziele erreicht werden. Das Team berichtet regelmäßig und anlassbezogen an die Geschäftsführung, den Steuerungskreis sowie an interne Führungsgremien.
Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals
Global denken – konkret handeln
Die Vereinten Nationen haben im Jahr 2016 die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung – die Sustainable Development Goals – in Kraft gesetzt. Sie sollen weltweit die nachhaltige Entwicklung in ökonomischer, sozialer und ökologischer Hinsicht sicherstellen. Einige dieser Ziele sind besonders eng mit unserer Geschäftstätigkeit verknüpft. An dieser Stelle zeigen wir, welche SDGs wir mit unserer Geschäftstätigkeit unterstützen.
Kontakt
Wir freuen uns auf Sie „Im Dialog für Nachhaltigkeit“. Schreiben Sie uns gerne an nachhaltigkeit(at)eew-energyfromwaste.com oder nutzen unser Kontaktformular.
